Work Rules!: Insights from Inside Google

கூகுள் நிறுவனத்தின் மனித வள மேலாண்மை அதிகாரி லாஸ்லோ போக்கால் எழுதப்பட்ட ஓர் சுய முன்னேற்ற நாவல். பெரும்பாலும் இந்நாவல் மற்ற நிறுவனத்தின் மேலாண்மை அதிகாரிகளை நோக்கியே எழுதப்பட்டிருக்கிறது. ஒரு மேலாண்மை அதிகாரியின் பார்வையில் எப்படியெல்லாம் ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்யும் தொழிலாளர்களின் நலனைப் பேணலாம் என விளக்குவதே இப்புத்தக்கத்தின் அடிப்படை. பணியாளர் விரும்பும் நிறுவனங்களில் முன்னணியில் இருக்க‌க்கூடிய நிறுவனங்களில் கூகுள் ஒன்று. லாஸ்லோ போக் தன்னுடைய அனுபவத்தின் வாயிலாக எப்படி கூகுளை அந்த நிலையை அடைய வைத்தோம் என்பதனை விளக்குவதே இந்த புத்தகத்தின் ஒட்டு மொத்த நோக்கம்.

ஒரு பணியாளர் கூகுளில் எப்படியெல்லாம் நடத்தப்படுகிறார் அல்லது அவருக்கு என்னென்ன விதமான சலுகைகள் தரப்படுகின்றன அல்லது எந்த விதமான சுதந்திரம் அனுமதிக்கப்படுகிறது போன்றவற்றை அறிந்துகொள்ள விரும்புபவர்களும் இந்நூலை வாசிக்கலாம். ஏனெனில் யாரோ ஒருவரின் பார்வையில் கூகுளை மதிப்பிடுவதை விட அந்நிறுவனத்தின தலைமை அதிகாரியின் சொற்களில் அறிவதற்கு நம்பகத்தன்மை அதிகம் தானே!

ஒட்டுமொத்தமாக இந்த புத்தகம் முன்னிறுத்தும் கருத்துக்கள் இவையே

  • Give your work meaning.
    • நம்முடைய நோக்கம் என்ன? எதற்காக இந்த வேலையை செய்கிறோம்? நிறுவத்தில் இதன் ஒட்டுமொத்த விளைவு  என்ன?  என்பதனை ஒவ்வொரு பணியாளரும் உணரச் செய்தல்.
  • Trust your people.
    • நம்முடைய பணியாளர்களை முழுவதுமாக நம்புதல், அல்ல‌து ஒளிவு மறைவின்றி இருத்தல் அல்லது முழுமையாக நம்புபவர்களை மட்டுமே வைத்திருத்தல்
  • Hire only people who are better than you.
    • நம்மை விட மேலானவர்களை மட்டும் பணிக்குத் தேர்வு செய்தல். இது சற்று காலம் பிடித்தாலும் இறுதியில் அது ஒரு சிறந்த ஓர் பணியாளர் குழுவாக இருக்கும்.
  • Don’t confuse development with managing performance.
    • தொடர் கலந்துரையாடல்கள் வழியாக நம்முடைய நோக்கத்தில் தெளிவாக இருத்தல். உள் வேலைகளில் தலையிடாது இருத்தல்.
  • Focus on the two tails.
    • ஆகச்சிறந்த அல்லது இருப்பவர்களிலேயே ஆகச்சிறந்த பணியாளர்களையும், ஆக மோசமான அல்லது இருப்பவர்களிலேயே மோசமான பணியாளர்களையும் அதிகமாக கவனித்தல் அல்லது உற்சாகப்படுத்துதல்
  • Be frugal and generous.
    • உயர்ந்த எண்ணம் கொண்டு பணியாள‌ர்களுக்கான சலுகைகளை செய்தல்
  • Pay unfairly.
    • எல்லாருக்கும் ஒரே ஊதியம் என்ற எண்ணமில்லாமல் அவரவர் திறமைக்கேற்ப, ஒரே நிலையில் இருந்தாலும் வெவ்வேறு ஊதியம் வழங்குதல்
  •  Nudge.
    • சின்னச் சின்ன மாற்றங்கள் மூலம் பெரிய விளைவுகளை ஏற்படுத்துதல்
  • Manage the rising expectations.
    • மாற்றமும் சலுகைகளும் மேலும் சலுகைகளையும், மாற்றங்களையும் ஏற்படுத்தும் அல்லது எதிர்பார்க்கும் என்பதனை உணர்ந்து அதற்கேற்ப திட்டமிடுதல்
  • Enjoy! And then go back to No. 1 and start again.
    • மேற்கூறிய அனைத்தையும் பின்பற்றுதல்

மேற்கூறிய கருத்துக்களை உதாரணங்களோடும், தகவல்களோடும் ஒவ்வொரு அத்தியாயத்திலும் விளக்கியிருக்கிறார் லாஸ்லோ போக்.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *